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Open Innovation Forum

¿Te interesa la innovación abierta?

¿Quieres aprender de las estrategias de éxito de los key players?

Open Innovation Forum tiene como objetivo ofrecer una amplia perspectiva sobre el presente y futuro de la Innovación Abierta cuando se aplica a la emergencia y consolidación de ecosistemas corporativos y de startups. El reciente aumento de la popularidad de los ecosistemas abiertos para fomentar la innovación en las organizaciones, es uno de los cambios más drásticos en la competencia entre las empresas. Esta realidad implica cambios profundos en la forma en que enfrentamos los mercados, desarrollamos nuevos productos y servicios y gestionamos el talento. Cómo afrontar estos retos, hoy y mañana, es la cuestión clave que Open Innovation Forum tiene previsto explorar.

Agenda

2 de Octubre, 2018

QUÉ SIGUE EN LA INNOVACIÓN ABIERTA

Esta sesión plenaria ofrece una doble reflexión sobre el futuro de la Innovación Abierta combinando dos perspectivas complementarias: el pensamiento emergente y el negocio.

El objetivo principal es clarificar el conjunto emergente de oportunidades y retos que el Ecosistema de Innovación Abierta tiene que afrontar en un futuro próximo.

09:45 - 10:30

Cómo mejorar la innovación en el panorama actual.

  • Henry Chesbrough, Universidad de California-Berkeleyconocido como ‘el padre de la Innovación Abierta’ y director del centro GarwoodCenter for Open Innovation de la Universidad de California-Berkeley
10:30 - 11:15

Innovando en la vida real: conversación entre Mario Pardo y Henry Chesbrough

  • Mario Pardo. BBVA y Henry Chesbrough
11:15 - 11:45

Coffee Break

El valor real de la innovación abierta

En esta segunda sesión plenaria se abordará una cuestión crítica: cuál es el valor que ofrece la innovación abierta y sus ecosistemas a las empresas. Se explorarán tres experiencias complementarias de innovación abierta con líderes clave de la industria que compartirán, no sólo su estrategia de innovación abierta, sino, lo que es más importante, sus visiones y desafíos personales.

La idea básica es proporcionar un enfoque muy realista del valor ofrecido por la innovación abierta con un fuerte enfoque en el cliente.

11:45 - 13:45

El valor real de la innovación abierta

  • Paul Misener, AmazonVP, Política de Innovación Global y Comunicaciones
  • Pau Contreras, SalesforceVice President, Strategic Innovation
  • Vish Sowani, VISAVice President, Innovation & Strategic Partnerships

Cada uno de los participantes compartirá sus casos relevantes, seguido de una mesa redonda, guiada por Federico Florez, Ferrovial y Miguel Arias, Telefónica.

13:45 - 15:30

Networking Lunch

Una oportunidad para conocer gente relevante con cita previa.

Desafíos clave para el éxito de la innovación abierta

La experiencia demuestra que las iniciativas de Innovación Abierta exitosas tienen que abordar algunos temas críticos: la gestión del talento, el desarrollo de nuevos productos/servicios, el uso de nuevas oportunidades basadas en datos y la gestión de la innovación abierta.

Cada problema es un problema que hay que resolver y una oportunidad que hay que explorar. Los desgloses ofrecen a los participantes la oportunidad de explorar algunos de ellos, definir su propio itinerario de aprendizaje, eligiendo dos de las cuatro sesiones grupales.

Estructura de las sesiones

Cada una de las sesiones será un debate moderado por tres participantes de la industria, quienes responderán a tres preguntas básicas:

  • ¿Cuál fue su iniciativa clave en la innovación abierta?
  • ¿Qué estuvo bien y qué estuvo mal en su experiencia?
  • Aprendizajes y desaprendizajes clave (en relación con supuestos anteriores)

Durante la discusión, Henry Chesbrough, será invitado a escuchar para recoger su impresión personal sobre el estado de ánimo de la discusión como material de partida para la discusión final.

15:30 - 16:15 (Arena Stage)

El desafío del talento

La innovación abierta ofrece una forma totalmente nueva de buscar, atraer, comprometer y gestionar el talento de las organizaciones. En este trabajo se exploran tres experiencias y se ofrecen nuevos enfoques sobre este tema.

  • Aitor Larrabe, Ferrovial; Tim Hart, Oxentia; Lucia Chierchia, Gellify
16:30 - 17:15 (Arena Stage)

Reto de productos/servicios

La Innovación Abierta ha demostrado ser una herramienta muy poderosa para el rediseño de nuevos productos, servicios y experiencias. Este rompecabezas explora esta aplicación pionera de la innovación abierta y su potencial para las empresas que son capaces de escuchar a sus clientes.

  • Jonas Jacobi, IBM; Paul Misener, AMAZON; VishSowani, VISA
15:30 - 16:15 (Playground Stage)

El gran desafío de los datos

La innovación abierta ofrece una nueva forma de crear valor utilizando las nuevas grandes tecnologías y enfoques de datos. Este descubrimiento explora una nueva frontera que debe ser considerada por las empresas innovadoras que exploran el concepto de negocios basados en datos.

  • Sebastian Krause, IBM; Javier Martinez, Google; Gabriel Perdiguero, IBERIA; Ismael Pulido, ENEL
16:30 - 17:15 (Playground Stage)

Reto de la Dirección

Cómo crear un modelo de gestión para la innovación abierta es un factor crítico de éxito. Definir roles clave, crear una función organizacional específica e identificar la decisión crítica a tomar y los desafíos mal resueltos. Este desglose proporciona una nueva perspectiva sobre los diferentes marcos de dirección que se pueden aplicar.

  • Rafael Fernandez, Ferrovial; Nabil Malouli, DHL; Paloma Castellano, Wayra

El reto de las startups

Las Startups son el "nuevo tipo en la ciudad" en el ámbito de la innovación abierta. En esta sesión conjunta, se invita a las startups a mostrar su perspectiva única de su papel en los ecosistemas de innovación abierta, identificando la demanda y la oferta en un nuevo modelo de colaboración.

17:30 - 18:15

El reto de las startups

  • Guiada por: Marisol Menéndez from BBVA / The Bakery, y otros TBD

Conclusiones Finales

Conclusiones de Henry Chesbrough desde su perspectiva de las sesiones.

18:15 - 18:30

Conclusiones Finales

  • Henry Chesbrough, Universidad de California-Berkeleyconocido como ‘el padre de la Innovación Abierta’ y director del centro GarwoodCenter for Open Innovation de la Universidad de California-Berkeley

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Organizado por

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